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台灣野生蘭圖鑑，除了野生蘭的圖片外，並有記述每一物種的特徵、保育等級、生育地狀況等資料
- 作者： 鐘詩文 新功能介紹
- 出版社：行政院農業委員會林務局 新功能介紹
- 出版日期：2008/12/01
- 語言：繁體中文
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▲8歲女童。（圖／翻攝微博，下同。） 大陸中心／綜合報導 南京收養女童在火車站被18歲哥哥摸胸的事件發生以後，對岸性侵、猥褻的兒童事件便開始連環遭爆出，甚至還有人會把性侵女童的過程自拍下來，當作紀念，或上網販賣。 微博「新聞調查記者」17日指出，他們收到一段長約5分鐘的性侵影片，片中的女童看起來才只有8歲，小小的身軀被一名成年男子壓著性侵，期間不斷哭喊，但男子卻沒有停止，反而更加粗魯的性侵，而影片過程都是由一名女孩拍攝的，「口音聽起來像是山東人，已將影片交給山東警方，目前正在調查中！」 ▼6歲女童。 另外，江蘇警方也接獲一則6歲女童遭中年男子性侵的報案，且影片中女童的動作和反應相當自然，甚至還面露微笑，似乎已不是首次受到性侵。多名網友自行調查後則指出，這部影片應該是「西邊的風」事件所流出的影片，中年男子是一名自稱劉老師的江蘇人，性侵了數十名女童，拍攝影片至少有40部，「變態老師不只性侵，還上網販賣性愛影片，原味內褲，其中不少女童還是直接被母親送來給老師性侵的！」 ▼變態「劉老師」將影片上網販賣。 根據《法制日報》報導，來自家庭成員的性侵及猥褻近年不斷提高，北京青少年法律援助與研究中心主任佟麗華指出，在2016年的433起性侵兒童案件中，家庭成員作案的比例佔了10％，但實際發生的案件一定遠遠大於此數據，「來自家庭成員的性侵害往往持續多年，未成年人所受傷害在日積月累中不斷加深。」、「近年的『獸父親性侵親生女』案件中，大多有著類似的情節，父親毫無顧忌，母親隱忍不發，女兒委曲求全，鄰居知情不報。」 ▼女童還穿著學校制服。
▲中華電信MOD 。（圖／業者提供） 記者林睿康／台北報導 中華電信MOD家庭豪華套餐組上個月15日恢復播送台灣互動電視、友量和中華超聯旗下所屬頻道。不過卻引發年代集團的不滿，去函要求國家通訊傳播委員會（NCC）解釋中華電信是否違反《固定通信業務管理規則》，而NCC也已經啟動行政調查程序。台互董事長王志隆發表一封《致中華電信夥伴們的一封信》，對斷訊事件做出完整說明，同時指控「有心人」意圖操弄，期盼外界不要受到相關不實指控的誤導。 中華電MOD斷訊事件至今仍餘波蕩漾，針對《壹電視》負責人練台生去函要NCC解釋中華電信是否違反《固定通信業務管理規則》。台灣互動董事長王志隆發表一封《致中華電信夥伴們的一封信》，對斷訊事件做出完整說明。 王志隆指出，回想MOD草創之初，被有線電視系統業者強烈抵制，空有平台卻幾乎沒有任何節目，也沒有客戶。在各方都不看好的情勢下，台互和MOD一起篳路藍縷，一步一步開發國內外頻道商來MOD平台上架營運，如今MOD訂戶已經有135萬戶。 王志隆表示，最近「有些人」經常在媒體上放話，指MOD過去十三年來虧損了315億元，是中華電信的大包袱，而且技巧的把責任歸咎於「分潤制度不公平」，讓台互背了一個沈重的大黑鍋。 王志隆說，和中華電信合作的這些年來，台互的營業收入主要都是來自訂戶的「頻道節目費」，這個費用是訂戶要支付給頻道營運商的節目費，委託中華電信代收而已。單是最近六年來，台互支付給中華電信的代收佣金（上架費）就高達17億4800萬元，怎麼會反而把台互說成是吸MOD奶水長大。 王志隆認為，MOD現在已經有135萬收費用戶，即使真的帳上虧損315億元，但是MOD的平台價值恐怕已經超過400億元，一味只強調MOD 的虧損，只是抹滅了過去對MOD貢獻的中華電信夥伴。另外，針對中華電信董事長鄭優推動以收視率為基礎的頻道商分潤制度，在大方向上，台互給予肯定和支持，不過更希望不要只是用收視率作為唯一參數，或許可以加入訂購MOD的動機等貢獻度因素。而即使只用收視率計算，至少也要依不同類別節目有合理的加權，否則許多國際優質的頻道或少數多元的頻道恐怕會因收視率不高而離開套餐或在MOD下架。 對於7月1日的斷訊事件，王志隆表示，斷訊後才猛然一驚，原來在「有心人」的操弄下，其實是要排除台互的市場空間，換成自己的頻道，掠奪台互努力的成果，這和兩年前「有心人士」汙衊台互的內耗事件手法類似，而這些「有心人」都是不惜犧牲中華電信的公司利益，犧牲MOD的用戶權益，來打擊台互，而台互將盡全力揪出這位MOD的害群之馬，還中華電信和台互清譽。 王志隆說，MOD是比有線電視系統更進步的開放性平台，正因為是開放性平台，現在MOD的頻道內容也比有線電視更優質更多元化，只要經營得法，MOD莫說達成200萬戶，就是400萬戶也指日可待。
▲中華電信MOD 。（圖／業者提供） 記者林睿康／台北報導 中華電信MOD家庭豪華套餐組上個月15日恢復播送台灣互動電視、友量和中華超聯旗下所屬頻道。不過卻引發年代集團的不滿，去函要求國家通訊傳播委員會（NCC）解釋中華電信是否違反《固定通信業務管理規則》，而NCC也已經啟動行政調查程序。台互董事長王志隆發表一封《致中華電信夥伴們的一封信》，對斷訊事件做出完整說明，同時指控「有心人」意圖操弄，期盼外界不要受到相關不實指控的誤導。 中華電MOD斷訊事件至今仍餘波蕩漾，針對《壹電視》負責人練台生去函要NCC解釋中華電信是否違反《固定通信業務管理規則》。台灣互動董事長王志隆發表一封《致中華電信夥伴們的一封信》，對斷訊事件做出完整說明。 王志隆指出，回想MOD草創之初，被有線電視系統業者強烈抵制，空有平台卻幾乎沒有任何節目，也沒有客戶。在各方都不看好的情勢下，台互和MOD一起篳路藍縷，一步一步開發國內外頻道商來MOD平台上架營運，如今MOD訂戶已經有135萬戶。 王志隆表示，最近「有些人」經常在媒體上放話，指MOD過去十三年來虧損了315億元，是中華電信的大包袱，而且技巧的把責任歸咎於「分潤制度不公平」，讓台互背了一個沈重的大黑鍋。 王志隆說，和中華電信合作的這些年來，台互的營業收入主要都是來自訂戶的「頻道節目費」，這個費用是訂戶要支付給頻道營運商的節目費，委託中華電信代收而已。單是最近六年來，台互支付給中華電信的代收佣金（上架費）就高達17億4800萬元，怎麼會反而把台互說成是吸MOD奶水長大。 王志隆認為，MOD現在已經有135萬收費用戶，即使真的帳上虧損315億元，但是MOD的平台價值恐怕已經超過400億元，一味只強調MOD 的虧損，只是抹滅了過去對MOD貢獻的中華電信夥伴。另外，針對中華電信董事長鄭優推動以收視率為基礎的頻道商分潤制度，在大方向上，台互給予肯定和支持，不過更希望不要只是用收視率作為唯一參數，或許可以加入訂購MOD的動機等貢獻度因素。而即使只用收視率計算，至少也要依不同類別節目有合理的加權，否則許多國際優質的頻道或少數多元的頻道恐怕會因收視率不高而離開套餐或在MOD下架。 對於7月1日的斷訊事件，王志隆表示，斷訊後才猛然一驚，原來在「有心人」的操弄下，其實是要排除台互的市場空間，換成自己的頻道，掠奪台互努力的成果，這和兩年前「有心人士」汙衊台互的內耗事件手法類似，而這些「有心人」都是不惜犧牲中華電信的公司利益，犧牲MOD的用戶權益，來打擊台互，而台互將盡全力揪出這位MOD的害群之馬，還中華電信和台互清譽。 王志隆說，MOD是比有線電視系統更進步的開放性平台，正因為是開放性平台，現在MOD的頻道內容也比有線電視更優質更多元化，只要經營得法，MOD莫說達成200萬戶，就是400萬戶也指日可待。
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